信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師章節(jié)練習(xí)(2020.05.23)

單項(xiàng)選擇題
哪個管理過程會使用平均故障時間（MTBF）？（）
A.能力管理
B.IT服務(wù)的連續(xù)性管理
C.服務(wù)級別管理
D.可用性管理
單項(xiàng)選擇題
某市政府門戶網(wǎng)站建立民意征集欄目，通過市長信箱、投訴舉報、在線訪談、草案意見征集、熱點(diǎn)調(diào)查、政風(fēng)行風(fēng)熱線等多個子欄目，針對政策、法規(guī)、活動等事宜開展民意征集，接收群眾的咨詢、意見建議和舉報投訴，并由相關(guān)政府部門就相關(guān)問題進(jìn)行答復(fù)，此項(xiàng)功能主要體現(xiàn)電子政務(wù)（）服務(wù)的特征。
A.政府信息公開
B.公益便民
C.交流互動
D.在線辦事
單項(xiàng)選擇題
幣值波動、政治動蕩、中央和地方政府之間的競爭，以及不同利益集團(tuán)之間的沖突可能會干擾國際項(xiàng)目的管理。管理國際項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該意識到跨文化環(huán)境的主要影響因素，并特別重視（）。
A、建立績效報告制度
B、建立溝通管理系統(tǒng)
C、建立和執(zhí)行生產(chǎn)進(jìn)度表以方便信息分配，避免在定期會面之間出現(xiàn)情況的變化
D、通過翻譯服務(wù)起草正式的項(xiàng)目報告
問答題
【問題2】（10分）在進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算審批時，財(cái)務(wù)總監(jiān)之處在2012年初公司實(shí)施過一個類似項(xiàng)目，當(dāng)時的決算金額是50萬元，考慮到物價因素增加10%也是可接受的，財(cái)務(wù)總監(jiān)要求據(jù)此更改預(yù)算，請根據(jù)財(cái)務(wù)總監(jiān)的建議列出A1、A2、A1.1、A2.1的估算值以及項(xiàng)目的總預(yù)算
答案：【問題2參考答案】
物價增加10%，則總預(yù)算最高為50*（1+10%）=55萬元；A1.1占原來的1/5，A...
單項(xiàng)選擇題
在滾動式計(jì)劃中（）
A.關(guān)注長期目標(biāo)，允許短期目標(biāo)作為持續(xù)活動的一部分進(jìn)行滾動
B.近期要完成的工作在工作分解結(jié)構(gòu)最下層詳細(xì)規(guī)劃
C.遠(yuǎn)期要完成的工作在工作分解結(jié)構(gòu)最下層詳細(xì)規(guī)劃
D.為了保證項(xiàng)目里程碑，在戰(zhàn)略計(jì)劃階段做好一系列詳細(xì)的活動計(jì)劃
單項(xiàng)選擇題
A （）is a collection of projects and other work that are grouped together to facilitate effective management ofthat work to meet strategic business objectives.
A.program
B.portfolio
C.projectoflargesize
D.PMO
單項(xiàng)選擇題
在與客戶打交道的過程中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該（）。
A、保持誠實(shí)以避免項(xiàng)目或機(jī)構(gòu)被起訴
B、盡力形成一種友好、誠懇、開放的關(guān)系
C、通過勸說客戶擴(kuò)大項(xiàng)目范圍來獲取更多的利益
D、做能使顧客滿意的任何事，以嬴得更多生意
單項(xiàng)選擇題
一般某個項(xiàng)目的計(jì)劃主要關(guān)注的是項(xiàng)目活動的計(jì)劃，但是對大型及復(fù)雜項(xiàng)目來說，必須首先考慮項(xiàng)目的（）計(jì)劃。
A.活動
B.過程
C.進(jìn)度
D.范圍
單項(xiàng)選擇題
你是公司主要項(xiàng)目的經(jīng)理。你最近將一個工作范圍分派給了一個轉(zhuǎn)包商。轉(zhuǎn)包商需要更仔細(xì)地計(jì)劃和管理這個工作范圍（）。
A.遵照你為項(xiàng)目制定的WBS，運(yùn)用你確定的工作包
B.對工作包開發(fā)一個分項(xiàng)目WBS，因?yàn)檫@是他的公司的職責(zé)
C.建立類似的編碼結(jié)構(gòu)，以便于應(yīng)用公共項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
D.建立一個WBS詞典來顯示詳細(xì)的人員分工
單項(xiàng)選擇題
在進(jìn)行業(yè)務(wù)流程改進(jìn)時，通過對作業(yè)成本的確認(rèn)和計(jì)量，消除"不增值作業(yè)"、改進(jìn)"可增值作業(yè)"，將企業(yè)的損失、浪費(fèi)減少到最低限度，從而促進(jìn)企業(yè)管理水平提高的方法是（）
A.矩陣圖法
B.蒙特卡羅法
C.ABC法
D.帕累托法