敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證章節(jié)練習(xí)(2020.02.19)

A.制定會(huì)議目標(biāo)
B.回顧范圍說(shuō)明書(shū)并總結(jié)項(xiàng)目成果
C.為了提升團(tuán)隊(duì)的士氣，并確保每個(gè)人都參與
D.描述下一次迭代并討論經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

A.解決團(tuán)隊(duì)成員和客戶(hù)的溝通問(wèn)題
B.解決團(tuán)隊(duì)成員沖突
C.移除制造問(wèn)題的團(tuán)隊(duì)成員
D.解決團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)問(wèn)題

A.估算進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)間的方法
B.估算用戶(hù)故事工作量的方法
C.估算客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品特性的反應(yīng)的方法
D.計(jì)劃撲克的別稱(chēng)

A.每周
B.在每次迭代之后
C.持續(xù)
D.從不

A.是自組織的
B.等待任務(wù)被分派下來(lái)
C.成員們技術(shù)能力水平全都很接近
D.向ScrumMaster尋求方向

A.建議該團(tuán)隊(duì)成員接受技術(shù)培訓(xùn)
B.要求所有團(tuán)隊(duì)成員接受財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)技能培訓(xùn)
C.說(shuō)明該團(tuán)隊(duì)成員需要更多的經(jīng)驗(yàn)
D.支持該團(tuán)隊(duì)成員的財(cái)務(wù)技能培訓(xùn)請(qǐng)求

A.確保該開(kāi)發(fā)人員理解該功能必須由產(chǎn)品負(fù)責(zé)人確定優(yōu)先級(jí)。
B.通知客戶(hù)他們的請(qǐng)求未獲得敏捷原則的支持。
C.支持該開(kāi)發(fā)人員的決定，主動(dòng)解決客戶(hù)的需求。
D.在產(chǎn)品待辦事項(xiàng)中添加該特性，而不進(jìn)行進(jìn)一步討論。

A.將sprint延長(zhǎng)兩天完成這些故事
B.將不完整的故事放回產(chǎn)品待辦列表中，以便產(chǎn)品負(fù)責(zé)人重新排列順序
C.批準(zhǔn)加班完成這些故事
D.將不完整的故事放在下一個(gè)sprint的sprint待辦列表中，以便獲得最高優(yōu)先級(jí)

A.因?yàn)樗岉?xiàng)目發(fā)起人全權(quán)控制項(xiàng)目
B.因?yàn)樗试S管理層監(jiān)控項(xiàng)目
C.因?yàn)樗捎迷隽渴浇桓斗椒?，并?jīng)常與干系人一起審查
D.因?yàn)樗ＷC初始范圍將全部完成

A.展示下一個(gè)沖刺的計(jì)劃故事并且進(jìn)行估算
B.給PO示范已經(jīng)完成的的用戶(hù)故事
C.討論那些做的好、那些做的不好以及提升的方法
D.分別提供過(guò)程中用戶(hù)故事的狀態(tài)更新