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由于可以擴展管理幅度和減少管理層次,使管理人員的數(shù)量減少,組織因此降低管理費用;溝通得以改進;給員工以更多的自主權這些優(yōu)點,變革倡導者更傾向于()
A、扁平化的
B、高聳的
C、虛擬的
D、無邊界的
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單項選擇題
在組織發(fā)展中,通過溝通、決策制定和解決問題等方式改變組織成員的態(tài)度和行為,包括敏感性訓練、調查反饋、過程咨詢、團隊建設以及群體間關系的發(fā)展等五個方面的手段屬于()
A、結構型干預
B、任務-技術型干預
C、以人為主型干預
D、強制型干預
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單項選擇題
在組織發(fā)展中,側重于結構型重組、引入新的獎勵機制以及組織文化的改變等幾個方面的手段屬于()
A、結構型干預
B、任務-技術型干預
C、以人為主型干預
D、強制型干預
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